WHAT WE CONNECT — 04

人と、
組織の仕組みを結ぶ

頑張る人を増やすだけで、組織は本当に良くなるのか。

04

PEOPLE
×
SYSTEMS

01

人と仕組みのあいだ

現場の問題は、「管理者の力不足」「職員の意識不足」という言葉で説明されがちです。そして研修が組まれ、頑張る人がまた増えます。

けれど、頑張りだけで支えられた現場は、その人が疲れたとき、辞めたときに崩れます。問題を個人の力不足だけで説明せず、人・関係・役割・権限・環境・制度がどう影響し合っているかを確かめます。

Welfare Link Designは、人を替える前に、仕組みを見ます。人が力を発揮できる状態を、仕組みからつくります。

SCENE

管理者を研修に出した。それでも、会議も役割も変わっていない。

WLDが見るのは、管理者個人ではなく、学んだことを実行できる環境があったかどうかです。決める権限はあったか。会議は決められる場だったか。役割は明確だったか。個人の学びと組織の仕組み。両方がそろってはじめて、現場は変わります。

02

見る場所

人のせいにする前に、見るもの

LEADERSHIP SUPPORT

役割・判断・職員との関わりを、管理者と一緒に整理します。

OPERATIONS & IMPROVEMENT

会議・記録・業務の流れを、続けられる仕組みへ整えます。

TRAINING & EDUCATION DESIGN

個人の学びを、組織の仕組みとつなげて設計します。

CORPORATE WELFARE SUPPORT

相談を受け止め、支援へつなぐ流れを、会社の仕組みとしてつくります。